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尺间文化传播:在去乙方化的时代我们为什么坚持做设计包年


2019-03-07 17:35    AG娱乐

  很多人见过我们这个ppt,有很多人好奇,在这个“去乙方化”的大潮流下,你们为什么仍然如此固执的坚持做乙方

  有人喜欢把甲方乙方形容成冤家,相互依存的同时也相互抱怨,就像夫妻床头打架床尾和,当然还有一种可能是——辞旧迎新。换掉不合适的合作方,对双方也许都是一件好事。但是无论怎样,双方都是相互依存的,大部分情况下,甲方的生存状态更为乐观。

  如果,乙方都被去掉了,那就是让甲方自己做广告,我想我们设计师失业什么的,到也不可怕,毕竟像PS这种成熟的设计软件,总要学会自己作图不是

  大部分甲方都面临招工问题,经验丰富薪资高,经验不足效率低,人才培养时间长,最怕隔壁有老王。辛辛苦苦一手带大的设计师一封辞职信准能让老板一脸懵逼,“老板,你是个好人,但世界那么大”

  要知道大部分员工都是专长于某一方面,会写文章不懂设计,懂设计的不会视频,会视频的不会写代码....

  我可以给大家算一笔账,按照二线k来算,社保从明年元月份开始基本是1400/人,一个小公司最起码也要一个设计+一个文案来维持日常的企业宣传,两个员工一年最起码是10w+,再加上工位,水电费,偶尔的团建活动和年终奖,各位老板可以拿出你们的算盘扒拉一下...多少钱?效果如何?

  一个企业就算配备了宣传部门,还是有需要外包的时候,比如商标注册的时候,比如人手不够项目吃紧的时候,比如碰到不擅长的东西的时候,“你一个设计师居然不会画插画,老子花3k雇你干嘛的............”怎么办?外包呗,于是你们在各种群里看到消息,需要设计个logo,特别着急,预算200........(你已被群主移出群聊)

  作为一个广告界的老人(年老色衰的意思),我不得不说,我受够了同行互相竞争甚至和自由职业者比价的日子,我希望我们一年就那么几个客户,剩下的大把时间做点创作甚至公益也是好的

  相比于一年服务上百个客户,我更愿意一年服务十几个稳定客户,这样我可以更专注,也可以更懂客户

  我们推出的年度设计服务合作模式,客户预付半年的款项即可开工,价格透明,有多退少补的机制



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